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智裝院2024年度目標責任簽約會順利召開

為全面統(tǒng)籌新一年高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)和目標，明確各部門責任分工，約束和激勵責任履行，5月11日上午，武漢智裝院召開2024年度經(jīng)營目標責任簽約會議，公司全體員工共同參與。會議由智裝院總經(jīng)理賀松平主持。

賀松平表示，責任書的簽訂是確保公司全年工作順利開展的有效舉措，此次會議旨在明確各部門全年工作重點及要求，促使公司各項管理工作更加規(guī)范化、制度化和精細化。希望全體員工以此會議為契機進一步建立目標共識，帶著使命必達的決心和信心助力公司全年目標順利完成。

副總經(jīng)理施念就經(jīng)營目標、專項工作目標、加扣分綜合指標等方面宣貫了智裝院2024年度經(jīng)營目標，重點就具體目標指標、實施路徑和保障措施進行了詳細闡述。

各部門負責人/分管領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了本部門2024年度的具體工作目標。從技術(shù)研發(fā)的突破創(chuàng)新到市場開發(fā)的拓展深耕，再到內(nèi)部管理的優(yōu)化提升，各部門工作目標緊密圍繞智裝院的整體發(fā)展戰(zhàn)略展開，通過責任的層層壓實與傳導(dǎo)，進一步統(tǒng)一思想、明確目標，夯實責任，為智裝院圓滿完成年度各項績效指標打下基礎(chǔ)。

隨后，各部門負責人/分管領(lǐng)導(dǎo)共同簽訂了2024年度目標責任書。

最后，智裝院董事長林楓發(fā)表了總結(jié)發(fā)言。他首先對各部門在過去一年的辛勤付出表示感謝，并對下階段工作提出以下三點要求：

1.深化績效考核

充分理解責任書的權(quán)責和導(dǎo)向，通過強化績效考核和責任分解來提升公司的運營效率及管理水平。

2.強化內(nèi)部協(xié)同

進一步強化“一線”思維，打好組合拳，通過上下級的協(xié)同合作加強整體工作的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)力。

3.建立市場化思維

以市場需求為導(dǎo)向，以客戶為中心進行產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)提供，注重業(yè)務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)化，結(jié)合市場趨勢靈活調(diào)整經(jīng)營策略，以實現(xiàn)企業(yè)長遠可持續(xù)發(fā)展。

言出必行，使命必達。2024年智裝院人必將攻堅克難、齊心協(xié)力，以創(chuàng)新之心謀變，探索業(yè)務(wù)突破之法，全力實現(xiàn)市場拓展，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入強大動力，闊步邁向高質(zhì)量發(fā)展新篇章。